「知らなかった」では済まない！
補助金で事業を「加速する」時代が来た！
🔰補助金とは？📌補助金を活用する目的とは？
  • ✅新しい事業への挑戦（起業・新商品開発など）
  • ✅売上アップのための導入設備とIT投資
  • ✅人手不足・業務効率改善への対応
  • ✅物価・人件費上昇へのコスト対策
  • ✅環境・SDGs対応など未来に向けた企業価値向上
💡なぜ今「補助金」なのか？
  • 日本の予算は年間約120兆円。その中の一部が「事業支援金」として流れています。
  • 特に中小企業・個人事業主のために設計された補助金が年々増加傾向
  • インボイス制度や労働関連法改正など、経営環境の変化に対応するためにも「資金戦略」が必要
👉「知っておくと役立つ！」日本の三権分立の仕組
複雑な政治・経済システム…、でも、理解するとチャンスが見えてきます！」
補助金等制度は国会で予算を決める
国民が要望し、議員が法律を作り、行政が制度化する。
📌どのように作られているのか？
日本政治の仕組み（三権分立）の中、補助金は以下の流れで生まれます：
  1. 国民の要望や社会課題が声として上がる
  1. 国会（立法）が法律と予算を決定する
  1. 行政機関（とりあえず）が制度を具体化、補助金として実施
補助金は「税金の再配分」です。
要は「活用する＝損をしない経営」使わない人が損するを仕組みでもあります。
背景 と 目的
「中小企業は不利な立場？ いえ、そんなことはありません！ 公的資金を有効活用しましょう！」
🔍補助金活用の成功事例
小規模持続化補助金
新規分野進出補助金
事例: 製造業の企業が高精度の加工機械を導入し、製品の品質向上と生産性向上を実現。新規取引先を獲得し、
年間売上が1.5倍に。
IT導入補助金
ものづくり補助金
省エネ機器導入補助金
地方自治体補助金
👤補助金申請、誰に頼めばいいの？
📌補助金申請は「認定支援機関または中小企業診断士」のサポートが可能です。
なお、申請の最終責任は事業主にあります。
👤「士業との付き合い方」👤
事業主の味方？頼るべき？ それとも…？見直す時期か？
弁護士・社労士
事業主と顧問契約していれば、助成金の書類作成と代理人となることは認められている。
補助金は専門資格外
＊専門資格外は違法です
税理士・会計士
わかりやすく可視化されたデータを提供することで、お客様のビジネスの現状を検討し、支援します。
補助金助成金は専門資格外
＊専門資格外は違法です
司法書士・行政書士
ＡIアシスタント、情報は、第三者による不正アクセスから完全に保護されます。
補助金助成金はは専門資格外
＊専門資格外は違法です
＊補助金申請は、中小企業診断士及び補助金認定支援機関が計画書作成等のサポートを認められていますが申請は事業主が行わなければなりません。補助金の厳罰化で定めています。
💡「知っておくと役立つ！」💡
👉補助金は、経済産業省ホームページ公式https://www.chusho.meti.go.jp/
👉中小企業庁ホームページ公式https://www.chusho.meti.go.jp/
📈補助金を使える経営者の特徴
  • ✔ ビジョンを持って挑戦できる
  • ✔ 情報収集と戦略を考えて時間を使っている
  • ✔補助金を一過性でなく「成長投資」と考えている
🎁今だけ特典！（無料説明会開催中）
「過去の成長産業：彼らは何が違う？」
  • 過去の成長分野・重点分野への補助金政策を、時代背景とともに紹介
  • 成功企業は、時代の流れと公的支援をうまく活用してきました。
💡今、チャンスがあるのは…？💡
100億円事業を立ち上げた経営者が教える事業成長戦略
  • 事業の成功には、経営者がリスクを負う覚悟と行動力が欠かせません。
  • 一方、士業やコンサルタントはリスクを直接負わず、アドバイスやサポートに徹する立場にあります。
  • この違いが、事業を成長させる本質に大きく関わっています。
経営者と、士業・コンサルタントと違い
  1. リスクを負うか否か
  • 士業やコンサルタントは、自らリスクを負うことはありません。
  • 経営者は、事業の成否を自らの責任で引き受け、リスクを受け入れながら挑戦します。
  1. 行動と責任
  • 自分で事業を行っていない、士業やコンサルタントは助言をするが責任は取らない。
  • 経営者は、計画の立案から実行、修正に至るまで、全ての段階を主導します。
  1. ビジョンと実現力
  • 士業やコンサルタントは既存の枠内での解決策を提供します。
  • 経営者は、独自のビジョンを描き、新たな市場価値を創造することに注力します
⭐経営者が成長を実現するための鍵⭐
  1. リスクを恐れず行動する
  • 不確実性を受け入れ、挑戦を続けることが成長の原動力です
  1. ビジョンを信じ抜く
  • 他者の意見に左右されず、自分の目指す方向性を貫きます。
  1. 敗を成長の糧にする
  • 失敗を恐れるのではなく、学びとして活用し、次の挑戦に活かします。
まとめ
経営者がリスクを受け入れ、自ら行動することで、事業は成長します。士業やコンサルタントの助言は有益ですが、最終的に成果を生み出すのは、経営者自身の覚悟と実行力。
個人事業？
  • 開業届け（メリット）
  • 屋号を決める（わかりやすい
  • 決算（通常は青）
  • 業種を絞る
  • メリット（節税できる）
  • 役員報酬６，３万円
  • 社会保険、厚生年金加入
法人？
  • 登記（法務局）
  • 資本金（入金後）
  • 合同会社（印紙６万円）
  • 一人決裁権（メリット）
  • 株式会社（印紙１５万円）
  • 株主総会（メリット）
費用と利益
  • 費用対効果
  • どのような利潤が得られるかを予測することができる販売計画書を作成する必要があります。
  • 個人と法人の違いはありません、会計上同じです。
  • 法人の場合、資本金額や取引内容により税率が変動する
「商売人 vs 経営者」「あなたはどっち？」
  • 補助金の投資回収期間は、設備投資にとって非常に重要です。
  • 時価総額で日本企業は1990年世界トップ/ 小売業が広告費にかける費用費用
高い利益率を誇る企業の秘密は？ 経営者マインドと補助金活用がカギです！
👉知らないと損！
事業者の設備投資は、補助金でやる！
🔚まとめ：補助金は「攻め」の資金
  • 補助金は「借金」ではなく「未来への投資」
  • チャンスを掴めるのは、行動する経営者だけ
  • 士業・コンサルに頼らず、自ら学び、選び、申請する姿勢が重要です
🎁キャッシュバックです。もらった補助金は返金不要です。
登録者へ特別プレゼント補助金マニュアルを期間限定提供中
「あなたの会社にもチャンスが
🔍補助金はこう変化している！
  • 国家政策は**「デジタル」「カーボンニュートラル」「人材育成」**に大きくシフト
  • コロナ支援型から成長・進歩型への変革
  • 申請には「事業計画書」＋「データ」＋「実行体制」が求められます
📝活用ポイント
  • 補助金の「募集期間」を逃さない（数ヶ月〜年1回）
  • 収益を上げるには「目的」と「費用対効果」を明確に
  • 認定支援機関との連携が要件になる場合あり（例：ものづくり補助金）
「今すぐに行動を起こしましょう！」
  • 住所：：大阪市北区豊崎４－６－３
  • 会場：大阪市都島区中野町５⁻8⁻14　1階（チャレンジ・ジャパン内）
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